Professionele ontwikkeling

Coaching is een effectieve manier om professionele ontwikkeling te stimuleren en te sturen. Als bureau zetten we coaching steeds vaker in als follow-up na een training om zo het geleerde in de dagelijkse praktijk te implementeren en verder uit te bouwen.

Tijdens het coachen gaat het over:

  • het verhelderen van de gewenste situatie (resultaat) en dit zo tastbaar mogelijk maken;
  • de belemmeringen die iemand ervaart en deze leren hanteren;
  • dieper liggende motivatie, waarden en overtuigingen
  • concrete handvatten en oplossingen gericht op de praktijk.

Als coach ben ik geïnteresseerd in:
Patronen die tijdens de gesprekken zichtbaar, hoorbaar en voelbaar worden en het effect van het huidige gedragspatroon. Wat levert het op en wat zijn de nadelen? We onderzoeken andere en meer effectieve strategieën om het doel te bereiken.

Daadwerkelijk leren wat een evenwicht is tussen inzicht en actie. Leren zonder doen levert weinig tastbaar resultaat op en doen zonder inzicht is niet effectief omdat de juiste richting ontbreekt.

De gecoachte maakt onderdeel uit van een groter geheel (het team, de organisatie), we besteden altijd aandacht aan de context en de interactie met anderen. We betrekken de omgeving daar waar het de doelen van de klant en de organisatie dient.

Tot slot: coachingsvragen kunnen betrekking hebben op onderwerpen als: presenteren, interactie met anderen, assertiviteit, omgaan met emoties, leiding geven, timemanagement etc.

Meer informatie aanvragen »

 

Reacties zijn gesloten.